Le plafond de verre

Former des pilotes de drones

Apprécier Aragon

L'Aragon possède une feuille de route abondante, c'est donc le premier royaume d'un royaume du moyen âge qui a repris l'ensemble de l'est de l'Espagne au 15ème siècle. En termes de langue, la plupart des habitants d'Aragon parlent la langue espagnole, c'est le vocabulaire principal de la région, et pratiquement tout le monde peut en discuter. De plus, il y a des endroits où l'aragonais continue d'être parlé, en particulier dans les Pyrénées. Dans l'est, en plus de la Catalogne, monuments du monde le catalan est également parlé. Le passé historique abondant étant un empire du Moyen Âge a également abouti à la création de plusieurs monuments historiques. Aujourd'hui, ce bâtiment sert de siège aux Cortes, le parlement régional d'Aragon. Aragon a également une nature charmante, comme l'Aragon, l'Aragon, Ordesa et Monte Perdido Nationwide Park votre voiture, une forêt nationale à l'intérieur des Pyrénées. Ce parc de votre voiture comprend une taille de 156,08 kilomètres carrés en plus de plus de 1500 types de fleurs et divers oiseaux ainsi que des créatures. Le gypaète barbu ne se rencontre quasiment que dans cette région des Pyrénées. Pour les vacanciers, il y a le Monte Perdido ou Mont Perdu, une montagne de près de 3,5 kilomètres plus haut, dans les Pyrénées. Vous pouvez simplement monter cette colline à travers la ville aragonaise de Torla. Aragon comprend une cuisine flexible et immense en raison des nombreuses cultures qui ont résidé ici au cours des derniers siècles. Cet emplacement reconnaît parfaitement la façon dont vous utilisez les choses à proximité. Les aliments aragonais sont les mieux compris pour les nombreux ragoûts qu'ils préparent. Le marché aragonais propose une large gamme de fruits frais, de légumes frais et de légumes. Les ingrédients que vous devez essayer sont les oignons Fuentes, les asperges de vos institutions financières de l'Èbre en plus de l'huile d'olive biologique de la partie sud de l'Aragon. Le fameux jambon de Teruel est en plus un millésime. En tant que voyageur, vous trouverez beaucoup à faire en Aragon. Les principales zones métropolitaines que vous pouvez visiter sont Huesca, Teruel, ainsi que le financement de Saragosse. Il existe de nombreuses activités sportives hivernales et des opportunités d'extension dans le nord de l'Aragon. Vous trouverez certainement des abbayes, des châteaux et toutes sortes de monuments magnifiques à travers l'emplacement, tels que la basilique de Nuestra Señore del Pilar, a expliqué un site du patrimoine mondial par l'UNESCO. Espacio BTT Alto Gallego et en plus Zona Absolutely no sont 2 des cyclistes pionniers les plus efficaces, les concentrés et les deux se trouvent dans les Pyrénées aragonaises. Valle de Tena produit une incroyable variété de programmes de vélo, et en plus c'est crucial pour «Espacio BTT Alto Gallego». À l'intérieur de la partie nord de la vallée, les voies sont substantielles et en outre spécialisées, tandis que dans la vallée de Serrablo, dans la partie sud de beaucoup plus ouverte, des programmes d'amélioration apparaissent pour ceux qui font leurs tout premiers pas en vélo hors route sport. En termes de mots, la plupart des habitants d'Aragon parlent espagnol, ce seront les mots principaux du lieu, et presque tout le monde peut le communiquer. Vous pouvez trouver aussi des endroits dont les aragonais restent parlés, notamment dans les Pyrénées. Dans la partie orientale, en plus de la Catalogne, le catalan est également parlé.

Une économie toxique

Je ne veux pas écrire cette chronique sur la fermeture probable du gouvernement fédéral. L'arrêt entraînera des inefficacités coûteuses, détournera nos dirigeants de tâches plus importantes et réduira notre influence dans un monde dangereux en nous faisant paraître incompétents et divisés. Ce n'est même pas une bonne politique pour le parti républicain qui force le problème et sera blâmé par la plupart des Américains pour le résultat, même s'il sert l'idéologie et l'agenda politique d'une minorité au sein de ce parti.
Je veux écrire sur les élections allemandes cruciales et leur impact sur la crise de l'euro. Il existe également de nouvelles réformes fascinantes et potentiellement assez importantes en Chine qui établissent une zone de libre-échange à Shanghai avec beaucoup moins de réglementation. Cela pourrait signaler des réformes à l'échelle nationale transformant la taille et la forme de l'économie chinoise et nous affectant tous. Je suis sûr que mes collègues de politique étrangère préfèrent écrire sur le potentiel d'un accord avec l'Iran et d'autres questions de vie ou de mort. La liste des vrais problèmes s'allonge encore et encore.
Au lieu de cela, nous devons prendre quelques jours ou semaines pour endurer un arrêt qui ne durera probablement que jusqu'à ce que les dégâts soient suffisamment importants pour que les dirigeants du parti républicain qui sont en contact avec la réalité aient la preuve de dommages politiques pour leur permettre de faire passer un accord sensé. Ce n'est pas une bonne utilisation des ressources nationales ou du temps législatif. Ce n'est pas la bonne façon de parvenir aux compromis difficiles qui devront être faits pour nous mettre sur la bonne voie à long terme. Aucune des parties n'a le monopole de la vertu ou du bon sens; en fait, ceux-ci semblent parfois manquer singulièrement de politiciens des deux côtés. Mais, forcer un arrêt sur le projet de loi sur les soins de santé est la mauvaise façon de résoudre ce différend politique.
Il n'y a que deux bonnes nouvelles ici. Premièrement, il est peu probable que les républicains soient assez stupides pour réessayer de sitôt, à moins que les sondages ne se trompent beaucoup sur les réactions du public. Peut-être que nous devons simplement retirer cela de notre système collectif tous les dix ou deux ans. Deuxièmement, le fait de mener ce combat maintenant pourrait permettre de gérer le débat sur le plafond de la dette plus sainement après la réaction inévitable du public contre l'arrêt. Je serais beaucoup plus préoccupé par les conséquences à long terme d'un manquement à nos obligations publiques que par la distraction à court terme d'un arrêt du gouvernement. Cela ne justifie pas l'arrêt, mais ressemble plus à choisir entre une hernie et une crise cardiaque.
Notre nation est meilleure que cela. J'espère seulement que nos politiciens finiront par trouver un moyen de surmonter l'environnement politique toxique. Bien sûr, en tant qu'électeurs, nous devons partager une bonne part du blâme. Nous continuons d'élire des dirigeants qui soutiennent ou acceptent la polarisation plutôt que la modération et le compromis.
On a dit que l'Amérique faisait toujours la bonne chose… après avoir tout essayé. J'espère que nous terminerons bientôt nos recherches destructrices et passerons à la construction d'un meilleur pays.

Les différents aspects d’un leader

L'autorité est le sujet le plus populaire pour diriger une entreprise productrice. C'est peut-être parce que les informations à leur sujet sont en effet évasives. En tant que leader fantastique (ou peut-être excellent), il n'existe absolument pas de formule facile à suivre, et loin dans la direction que vous trouverez est cliché ou, pire encore, difficile. Cependant, je pense que la littérature sur le leadership a apporté beaucoup plus de réputation récemment. C'est comme si les défis de notre époque et notre meilleure familiarité (même imparfaite) avec la nature humaine nous poussaient à reconsidérer notre regard sur la façon dont les gens peuvent devenir du pouvoir et ce qu'ils sont censés faire quand ils y arrivent. Dans ce numéro, nous avons élaboré une variété de perspectives claires, chacune abordant une autre facette de la réflexion et de l'exercice de contrôle. Par exemple, il y a «Leaders in wait around», de Peter Englisch de PwC (page 102). Cela nous présente complètement à une autre race de futurs chefs d'entreprise du millénaire, dont la plupart seront prêts à utiliser les rênes d'une entreprise familiale (bien que certains se soient retirés pour démarrer leurs entreprises particulières). Ensuite, il y a le réalisateur perturbateur. Dans «Comment penser comme un PDG», Adam Bryant (qui a interviewé de nombreux professionnels principaux pour les instances de New York) identifie la curiosité utilisée comme l'attribut de personnalité présent avec les gestionnaires capables de secouer de manière productive les problèmes (page 8). Si vous recherchez un cadre bien formé et bien lié, consultez «ROX3: Améliorer les résultats en matière de leadership, d'expertise des consommateurs et du personnel», par Matt Egol et Sujay Saha (page 64). Ils proposent un saut conceptuel dans les initiatives de changement d'entreprise. Lorsque l'expérience pratique du contrôle formel (la croissance individuelle des personnes au pouvoir) est étroitement liée à l'expérience des employés et des acheteurs, les trois techniques s'améliorent. Le directeur technique consommé est décrit dans l'entretien d'emploi Imagined Innovator de ce numéro. Le président d'Alphabet et ancien directeur de l'université ou du collège de Stanford, John Hennessy, surnommé le «parrain de la Silicon Valley» par Marc Andreesen, met en lumière un élément de personnes associé à la supervision d'établissements vastes et complexes (page 118). R. Gopalakrishnan, ancien stratège de Tata et auteur d'articles sur l'administration actuelle, est un autre directeur spécialisé dans l'établissement. Dans notre entretien, il soutient que vous pourriez dire une tête incroyable à travers la longévité de votre entreprise qu'elle / il a produite (page 32). Enfin, il y a le réalisateur authentique - une idée qui prend du nouveau, c'est-à-dire dans le cadre des disciplines d'exécution. Dans «10 lignes directrices pour contrôler l'apparence», la coach exécutive et ancienne professeure de théâtre Annette Kramer montre comment utiliser l'artifice de la pratique théâtrale pour apporter à la surface vos convictions les plus sérieuses (site 84). À long terme, c'est tout ce que nous cherchons à l'intérieur des gens auxquels nous nous conformons: une existence symbolique qui nous encourage à organiser nos efforts en leur nom - et plus important encore, de la part du long terme de l'entreprise, et celle de tout le monde lié à il.