Le plafond de verre

Une grève du sexe

La célébrité Alyssa Milano a lancé un débat intense sur les médias sociaux en contactant des femmes afin qu'elles s'inscrivent dans l'attaque contre le genre afin de protester contre les interdictions strictes d'avortement. "Jusqu'à ce que les dames aient enfin autorisé le pouvoir sur nos systèmes, nous ne pouvons tout simplement pas risquer d'être enceintes", a tweeté la première star de Charmed. Elle a exhorté les filles à éviter les rapports sexuels "jusqu'à ce que nous retrouvions leur autonomie physique". Il semble que bien après que la Géorgie soit devenue le quatrième État américain cette année en cours à interdire l'avortement au moment où un battement de coeur fœtal peut être détecté, ce qui peut prendre 6 semaines à peine avant d'être enceinte. Parlant de The Hit Hit, Milano a observé que les femmes ont toujours refusé les rapports sexuels pour protester ou plaider en faveur d'une réforme politique. "Nous devons comprendre à quel point la situation est grave dans tout le pays", a-t-elle mentionné. "Cela rappelle aux gens que nous avons maintenant le pouvoir sur notre corps personnel et sur la façon dont nous les utilisons." Elle a mentionné comment des femmes iroquoises ont refusé de nouer des rapports sexuels dans les années 1600 pour pouvoir mettre fin à une guerre non réglementée. Plus récemment, elle a observé que des filles libériennes avaient lancé une attaque sexuelle en 2003 pour exiger la fin d'une bataille civile très longue. Milano a obtenu l'assistance de ses adeptes et sa compatriote Bette Midler s'est aussi inscrite auprès d'elle pour demander une grève des relations sexuelles. Néanmoins, d'autres personnes ont critiqué la théorie, quelques-unes déclarant qu'elle forçait une histoire fausse selon laquelle les femmes considèrent simplement que le sexe est une faveur pour les hommes. Les conservateurs l'ont amusée, la félicitant pour son marketing de l'abstinence. Milano a expliqué que la critique ne la dérangeait pas et que, par conséquent, son tweet avait son impact préféré, "ce qui incite les gens à parler de la guerre contre les filles". Elle a dit craindre que l'une des nombreuses directives légales, qui devraient être contestées devant les tribunaux, ne soit finalement prise par une décision de la Cour supérieure supérieure américaine, dont les républicains espèrent pouvoir annuler l'annulation de la décision rendue en 1973 par Roe / Wade légalisant l'avortement. "C'est certainement horrible pour moi", a expliqué Milano. "Tous ceux qui ne sont pas vraiment complètement outrés par cela et qui ne voient pas en quoi cela pourrait être top, je pense qu'ils ne prennent pas vraiment ce risque au sérieux."

A l’écoute

Au début de chaque démarrage, je dois généralement m'assurer que chaque membre de mon équipe comprend le point de vue que nous cherchons à accomplir. Je devrais également m'assurer que nous entendons, réfléchissons et intégrons les conseils de chacun, et que nous agissons rapidement pour régler les problèmes en cours de route. Nous avons donc beaucoup d'interactions de groupe de personnes. Beaucoup. Nous explorons notre mission, nos objectifs et les méthodes nécessaires pour les atteindre. À chaque fois, je cherche de nouvelles approches pour dire des choses, dans l’espoir d’obtenir une perspective vraiment claire et de trouver des variations, même minimes, dans la façon dont une variété d’associés comprennent nos objectifs. En un mot, j'interagis plus que. Je ne fais jamais cela maintenant, avec un personnel assez petit. J'ai complété la même chose par mon travail, qui comprend après avoir passé de nombreuses années comme v. p. d'une grande entreprise à Newton, Massachusetts. J'ai donc dû poser personnellement des questions: à quel moment est-ce que je parle beaucoup? Quand dois-je lui donner un moment de détente? La solution n'est pas simple. De même, HBR a noté que des hommes et des femmes se plaignaient du type de patron qui «communique trop avec tout le monde avec une entreprise», développant «une énorme perte de temps». En revanche, une enquête de Harvard a révélé que communication "des superviseurs aidera à obtenir des travaux accomplis rapidement. Pour faire face à la situation, j'ai conçu des directives que je devais respecter, visant à atténuer les aspects négatifs (tels que le temps perdu et le rendement perdu) tout en continuant à utiliser des communications répétées pour éliminer les obstacles de notre parcours. Lorsque vous essayez de communiquer votre point de vue et d’organiser la tâche à l’avance, il est simple de commencer à parler. Vous avez beaucoup à dire, d'innombrables sentiments dans votre esprit, disponibles et réalisés. Et puisque vous êtes «le superviseur», les autres membres de l’équipe peuvent être obligés d’écouter attentivement et d’accepter de la tête. Vous pouvez perdre le fil du temps. Les gestionnaires doivent donc être sûrs de faire attention au moins autant qu'ils discutent. «Les leaders efficaces ne discutent jamais, ils écoutent», a affirmé la Northeastern School. Un élément de HBR expliquait que prêter attention était «un outil de gestion négligé». Pendant que vous organisez des réunions, gardez un œil sur le temps que vous consacrez à parler et sur le montant de votre attention. Et lorsque vous investissez dans une affaire, invitez parfois d'autres associés à prendre en compte la réponse. Ainsi, tout le monde est intégré et peut avoir l’impression que le retour d’information est très apprécié. Lorsque vos employés sont en train d’élaborer une réponse ou d’aborder des tâches, ce n’est pas le meilleur moment pour commencer une discussion avec eux. En l'absence d'une urgence, vous ne devriez pas les déplacer de «la région», à travers laquelle ils se consacrent à des tâches essentielles. En outre, vous devez vous assurer que les périodes de travail sont suffisamment longues et ininterrompues pour permettre aux clients de découvrir cet objectif. Briser le temps de projet en plusieurs morceaux en réservant des événements est un moyen sûr d’éliminer l’efficacité dans pratiquement tout lieu de travail créatif. C’est pourquoi, en règle générale, le moment idéal pour échanger est au début d’un programme de travail ou près de la fin de la journée - bien que ce n’est pas au moment où ils sont supposés abandonner. Ce n’est vraiment utile de posséder ces cours que lorsque tout le monde en a besoin est disponible simultanément.

Pour veiller à ce que les concepts et les problèmes soient clarifiés et développés, chaque membre de l’équipage devrait bénéficier d’une période de un contre un avec un directeur tous les mois. Au cours de ces réunions, les membres de l’équipe peuvent parler presque n'importe quoi. Pour être sûr qu'ils ne se retiennent jamais, je vérifie auprès des membres du personnel d'apporter au moins une «mauvaise» préoccupation à ces rassemblements. Cela peut être inquiétant à propos de ce produit que nous fabriquons ou même de la façon dont notre industrie fait du jogging. En outre, cela peut inclure une idée de la manière de continuer à s’améliorer. Inutile de dire que les travailleurs sont également les bienvenus. Ils sont les bienvenus pour aborder des questions optimistes - des sujets qui les passionnent et qui souhaitent que nous complétions davantage. Mais le traitement des problèmes a généralement préséance. Je m'attends à ce que tous les gestionnaires et les gestionnaires soient ravis que tout membre du personnel réponde à leurs préoccupations, grandes ou petites. Mais comme de nombreux professionnels l’ont publié, il ne suffit pas d’indiquer que vous disposez d’une couverture étendue. Il est essentiel de donner aux membres du personnel le pouvoir de s’exprimer en leur montrant que chaque fois qu’ils résolvent les problèmes à votre façon, vous agissez. Un bon moyen d'y parvenir est de passer par une «boucle de rétroaction». Après un dilemme, quel que soit le groupe atteint un tapis roulant, faites un suivi. Parcourez l'avancement, reconnaissez les défis et continuez à déplacer l'effort vers l'avant. Plus vous le ferez bien, plus nombreux seront ceux qui verront l’utilité fonctionnelle de parler d’un problème - et ils verront ce que chacune des communications avec lesquelles vous vous engagez peut atteindre. En règle générale, il est préférable d’éviter de nombreux rassemblements planifiés et d’entreprendre des interactions ponctuelles. Et chaque fois que des événements sont nécessaires, offrez une très bonne nourriture, car les rassemblements sur l'hypoglycémie constituent une stratégie particulièrement terrible. En tant qu'administrateur, vous devez vous assurer que tous les membres de votre équipe comprennent la vue dans le but que vous essayez d'obtenir. Mais à quel stade communiquez-vous actuellement beaucoup? Quand devriez-vous fournir une détente? Il existe des directives que vous pouvez suivre pour atténuer les inconvénients de la surcommunication (comme le temps perdu et la perte de production). D'une part, faites attention autant, voire plus, que vous ne parlez. Et ne dérangez pas «la région». Lorsque votre personnel planifie avec trépan une solution ou n’interrompt ses activités, ce n’est pas le moment de lancer un dialogue qui les utilise. Incitez votre personnel à suivre un traitement un sur un en utilisant un innovateur chaque mois et demandez-leur de prendre au moins un «mauvais» problème pour ces conférences. Enfin, encouragez les travailleurs à prendre la parole en leur montrant que, chaque fois qu’ils apportent des problèmes sur votre chemin, vous agissez à leur sujet. Avec tous ces efforts en place, plus un environnement de protection psychologique, il deviendra de plus en plus enclin que vous ferez un bon travail de communication commune sans avoir à gêner votre groupe. Après tout, dans ce contexte, ils se sentiront aussi beaucoup plus à l'aise d'exprimer: «Vous comprenez quel manager? Je pense en fait que nous l’avons reçu. "

A découvrir: j’affectionne les vins du Piemont

Une de mes collègues de Bordeaux est revenue récemment de son premier voyage dans le Piémont. Il n'ya pas d'autre expression pour cela: elle avait été séduite. La nourriture, le vin rouge, les individus, le paysage, l'architecture - il y a certainement quelque chose en Italie qui vous permet de soupirer avec envie. Peu de temps après le Piémont, tout semblait si terne. Lors de mon plus récent voyage dans la région, cours d'oenologie mon palais anglais m'a pris au dépourvu. J'aime le poivre de couleur noire et j'en ai demandé pour habiller mes pâtes alla salsa di pomodoro. La réponse n'aurait pas pu être déjà beaucoup plus scandaleuse. Mes amis ont couvert leur visage avec honte. Ils avaient raison - le plat n'avait besoin de rien. Les Italiens apprécient leurs repas sans le savoir et l'acceptent avec beaucoup de sérieux. Maintenant les vins. Le Piémont est frappant et idiosyncratique, et le scénario viticole a son propre discours sur les francs-tireurs excentriques. Walter Massa de Vigneti Massa, par exemple, a le semblant d'un demi prophète. Il pense qu'un seul raisin blanc, le timorasso, est conçu pour le terroir d'Alessandria, à l'est de la région. Il l'a donc sauvé de la quasi-extinction et peut maintenant produire des boissons à base de vin électrisantes. À titre d'exemple, sa Derthona 2013, qui présente des fruits frais succulents et spectaculaires, contrastant avec un niveau d'acidité piquant de la bouche. Aux alentours de Gavi, la Villa Sparina que nous avons encouragée est fabriquée à partir du cépage Cortese, prisé des amateurs de vino en raison de son niveau élevé d'acidité et de ses arômes spectaculaires. Il est pratiquement inconnu à l'extérieur de ce coin nord-ouest. France. Le cépage populaire du Piémont est le nebbiolo, avec son meilleur producteur connu est le Gaja. Angelo Gaja et ses filles Gaia et Rossana génèrent une gamme de Barbarescos et Barolos; Les boissons au vin extrêmes et terreuses sont considérées comme la meilleure expression du nebbiolo. Si vous sentez une couleur, donnez-les à Berry Bros And Rudd. Gaja est peut-être le souverain de Barbaresco et ses vins sont aussi chers que la nuit à l'opéra, mais il existe de nombreux exemples remarquables, à prix légèrement plus raisonnable, un peu comme la Cantina del Pino ci-dessous. La différence visible entre Barolo et Barbaresco est simple. La deuxième place est légèrement plus chaude, ses vignobles plus abrités et le nebbiolo a tendance à mûrir auparavant. Par conséquent, les tanins pourraient être plus doux et les vins plus amicaux plus rapidement. Pendant de nombreuses années, on a considéré que les vins Barbaresco ne pouvaient pas atteindre la force et la concentration du Barolo.

Nouvelles tensions entre la Chine et les Etats-Unis

La Chine va imposer de nouvelles sanctions diplomatiques aux Etats-Unis en réaction à l'aide du Congrès aux manifestants de Hong Kong, a annoncé lundi un ministère inconnu, et se tiendra définitivement à l'écart des sanctions économiques pour ne pas aggraver le ralentissement économique. Le You.S. La résidence et le Sénat ont accepté début octobre la Loi sur les droits de l'homme et la démocratie de Hong Kong, qui comportait le plus grand pourcentage de droits de veto. Elle a également été signée par le chef Trump le 27 octobre. Les responsables des objectifs de la loi considérés comme liés aux violations des droits individuels les manifestations en faveur de la démocratie qui ont peut-être agité Hong Kong depuis le mois de juin. Hua Chunying, porte-parole du ministère international de la Chine, a déclaré lundi que la Chine réagirait en évitant l'accostage des navires de guerre américains à Hong Kong, et appliquerait également des sanctions à de nombreux autres États, dont le Federal Endowment for Liberty and Liberty Residence. Les navires américains ont actuellement été empêchés de faire le plein à Hong Kong en août. «C'est apparemment un risque vide de sens puisque ces groupements n'interviennent pas chez des fournisseurs situés à l'intérieur de la Chine continentale», a déclaré à Bloomberg Patrick Poon, spécialiste d'Amnesty International basé à Hong Kong. "Mais s'il y avait beaucoup plus de dangers perceptibles sur les membres du personnel et les représentants de ces organisations actives à Hong Kong, ce serait une sérieuse répression contre la liberté de manifestation." La Chine aussi bien que le You.S. sont actuellement engagés dans une bataille commerciale contenant une pression considérable sur les systèmes financiers des deux pays, car les deux parties ont imposé des droits de douane sur une sélection de produits. Les tensions monétaires qui en résultent ont laissé le chef de la Chine Xi Jinping, avec quelques choix de représailles contre les États-Unis d'Amérique au sujet des lois de Hong Kong. Le directeur Trump cherche actuellement à signer un accord d'achat et de vente avec la Chine qui pourrait faire monter plusieurs des tarifs appliqués par les deux pays, bien qu'il ne soit vraiment pas très clair de savoir si ou à quel moment une transaction sera conclue. Hong Kong est de loin le choix le plus évident dans la nature ténue de la directive communiste. La ville est devenue un champ de bataille post-moderne où des manifestants masqués utilisent des sites Web sociaux et des lasers pour empêcher les autorités en armure et la technologie moderne de reconnaissance faciale grâce à la connaissance acquise par l'homme. Quand on regarde Hong Kong, je vois un avenir probable dans lequel des champions de la liberté à travers le monde utilisent des procédures en détresse tirées des actifs frustrants de tout Léviathan mécanisé. Un célibataire voit également la fragilité, la frustration et l'humiliation du despotisme lorsqu'il est mis en cause par un sujet présumé heureux de son expansion et de sa sécurité et à l'abri de la volonté de liberté. En savoir plus en suivant le lien sur le site du spécialiste réputé de séminaire.